Немцы умеют проектировать автомобили и системы контроля в бизнесе лучше всех в мире. Мы адаптировали немецкие практики под русские реалии, чтобы вы подкрутили в бизнесе главные детали: управляли проще, а ехали быстрее.
6 месячная программа реинжиниринга частного бизнеса на основе
REформация 2019
немецких
технологий
контроллинга
+85
новых
инструментов
управления в вашем активе
аналитика
помогают вам
внедрять
изменения

+3
тыс. руб.
к вашей прибыли
по итогу полугода обучения и практики
200+
Кому подходит
Оборот
бизнеса
от 300

т.р.
вы уже нашли бизнес-модель, которую нужно систематизировать и улучшать
ваш жизненный опыт уже позволяет понять, что заработать завтра лярд денег без усилий не получится
В штате
бизнеса
от 5

человек
Владельцу
бизнеса
управленческие проблемы и потери начинаются с этой цифры, когда лично всех уже не проконтролировать
от 26

лет
программа
В программе очень насыщенная обучающая часть, которая перевернет ваши представления об управлении бизнесом. Это два тома печатных инструкций по 500 и 600 страниц каждый, с обложкой из мягкой кожи и уникальным дизайном, где весь процесс внедрения инструментов контроллинга разложен на последовательность мельчайших шагов. На основе этого инструмента мы и будем составлять индивидуальный план действий для вас. Вы узнаете все, а примените и внедрите с нашей поддержкой то, что выберете сами.
Леонид Харабуга
Соавтор программы REформация 2019
Руководитель аналитической группы
Business Reforming Group
Тайминг
После подписания договора мы проводим первую встречу. С ваших слов выявляем 5 проблем в управлении, которые волнуют вас больше всего. Передаем вам первый том обучающих инструкций: Управление или Продажи для изучения.
программы
1-й месяц
Запуск
Вы уже изучили часть инструкции, выбрали инструменты контроллинга, которые вам интересно внедрить, мы проанализировали ваши проблемы и подготовили рекомендации. На второй встрече мы формируем план внедрения на ближайшие 2 месяца.
2-й месяц
План
Следующие два месяца практического внедрения мы оказываем вам поддержку по телефону или электронной почте. Вы задаете вопросы, мы даем разъяснения. В это время многое зависит от вас и исполнителей, которых вы выбрали в команду изменений.
3/4-й месяцы
Внедрение
На нашей третьей встрече мы подводим промежуточные итоги внедрения, решаем возникшие трудности и передаем вам
второй том инструкций, который является для вас второстепенным, но позволяет усилить бизнес. Вы сами выбираете что внедрять, мы по той же схеме оказываем вам поддержку по телефону и почте.
5-й месяц
Усиление
На финальной четвертой встрече мы подводим итоги, анализируем ошибки и обсуждаем ваши будущие планы.
Передаем вам диплом о прохождении программы и приглашение на закрытую встречу участников программы, которая пройдет перед Новым годом 2020.
6-й месяц
Итоги
Цены, условия, места
Любой пакет программы вы можете оплатить со счета юрлица
BUDGET
— Два тома обучающих инструкций
— Без поддержки внедрения
Подходит тем, кто хочет ознакомиться с контроллингом, получить инструменты управления в свои руки и внедрять изменения в своем бизнесе своими силами
30 000
(5 т.р. в месяц)
CLASSIC
— Два тома обучающих инструкций
— Четыре личные встречи с аналитиками
— Поддержка внедрения по телефону и почте в течение
всех 6 месяцев программы
— Подходит тем, кому нужна опытная команда для внедрения изменений и систематизации своих действия по развитию бизнеса в течение полугода

Квоты потока: 10 мест на июнь / 10 мест на июль
90 000
( 15 т.р. в месяц)
CUSTOM
— Два тома обучающих инструкций
— Четыре личные встречи с аналитиками
— Поддержка внедрения по телефону и почте в течение
всех 6 месяцев программы
— Административная помощь в выборе и контроле исполнителей внутри вашей компании
— Техническая помощь в разработке инструкций, отчетов и всех необходимых инструментов контроллинга
— Подходит тем, кто хочет делегировать технические вопросы изменений не работникам компании, а внешним специалистам с опытом разработки инструментов контроллинга


Квоты потока: 3 места на июнь / 3 места на июль

300 000
(50 т.р. в месяц)
Абсолютно каждый владелец понимает, что поднять прибыль на 200-300 т.р. в его бизнесе — это реально, и даже не очень большая проблема. Что останавливает? Часто нет компетентной поддержки со стороны персонала, направляющих знаний, системности в действиях от А до В. Программа REформация 2019 задает вам эту системность и убирает страхи сделать что-то не так. Самый частый ответ наших клиентов на вопрос:
— Что вам понравилось больше всего?
— Нашел ответы на 9 из 10 вопросов в управлении бизнесом, которые меня волновали.
Развитие продаж
Замена управленца
Контроль загрузки
Регламенты работ
Маркетинг для владельца
Повышение эффективности general-процессов
Управление изменения
Адекватные зарплаты
Контроль над директорами
Чистка от бездельников
Внедрение CRM и отчетности
Поиск потерь
Устранение воровства и гиперполномочий
Оздоровление расходов
Оптимизация штата
Филиалы и фрашизы
Рост выручки
Масштабирование бизнеса
...и многое другое...
Чтобы забронировать место в программе
оставьте контакты и мы свяжемся с вами в течение 2 часов
поддержка в программе осуществляется аналитиками в устной или письменной форме по вашему выбору
Видеопримеры ответов на вопросы потока 2018
У нас обучались руководители
Заказать место в программе REформация на потоке 2019
если у вас остались смысловые(!) вопросы по участию и содержанию программы
свяжитесь напрямую с руководителем группы BRG по прямому телефону
8 812 557 44 45
Made on
Tilda