Немцы умеют проектировать автомобили и системы контроля в бизнесе лучше всех в мире. Мы адаптировали немецкие практики под русские реалии, чтобы Вы подкрутили в бизнесе главные детали, и смогли управлять проще, а ехать быстрее.
6 месячная программа реинжиниринга частного бизнеса на основе
Business X-FILES
немецких
технологий
контроллинга
+85
новых
инструментов
управления в Вашем активе
аналитика
помогают Вам
внедрять
изменения

+3
к вашей
прибыли когда Вы
примените хотя бы четверть новых знаний
+20%
2020
Кому подходит
Оборот
бизнеса
от 300

т.р./мес
Вы уже нашли бизнес-модель, которую нужно систематизировать и улучшать
Вы уже понимаете, что заработать завтра кучу денег вообще без усилий все-таки не получится
В штате
бизнеса
от 5

человек
Владельцу
бизнеса
Управленческие проблемы и потери начинаются с этой цифры, когда лично всех подчиненных уже не проконтролировать
от 25

лет
программа
В программе очень насыщенная обучающая часть, которая перевернет ваши представления об управлении бизнесом. Это два тома печатных инструкций более чем по 500! страниц каждый, в переплете из мягкой кожи и с уникальным дизайном. Весь процесс внедрения инструментов контроллинга разложен на последовательность мельчайших шагов. На основе этого базового инструмента, мы и будем разрабатывать индивидуальный план действий для вас. Вы узнаете все, а примените и внедрите с нашей поддержкой то, что выберете сами.
Леонид Харабуга
Соавтор программы Business X-FILES 2020
Руководитель аналитической группы
Business Reforming Group
Тайминг
После подписания договора мы проводим первую встречу. Вам придется выявить 5 проблем в управлении, которые волнуют вас больше всего. Передаем вам первый том обучающих инструкций: Система управления отделом. (Для удобства восприятия мы будем разбирать законы управления на примере отдела продаж. Ведь он есть у каждого.)
программы
1-й месяц
Запуск
Вы уже изучили часть инструкции, выбрали инструменты контроллинга, которые вам интересно внедрить. Мы за это время проанализировали ваши проблемы и подготовили рекомендации. На второй встрече мы формируем план внедрения на ближайшие 2 месяца.
2-й месяц
План
Следующие 2 месяца практического внедрения мы оказываем вам поддержку по телефону или электронной почте. Вы задаете вопросы, мы даем разъяснения. В это время многое зависит от вас и исполнителей, которых вы выбрали для внедрения изменений.
3/4-й месяцы
Внедрение
На нашей третьей встрече мы подводим промежуточные итоги внедрения, решаем возникшие трудности и передаем вам
второй том инструкций. Он откроет Вам новый уровень: Управление структурой компании. Вы продолжите внедрение, а мы по той будем по-прежнему оказывать вам необходимую поддержку.
5-й месяц
Усиление
На финальной четвертой встрече мы подводим итоги, анализируем ошибки и обсуждаем ваши будущие планы. Передаем вам диплом о прохождении программы и приглашение на закрытую встречу участников программы..
6-й месяц
Итоги
Цены, условия, места
Оплата возможна как от физического, так и от юр. лица
BUDGET
— Два тома обучающих инструкций
— Без поддержки внедрения
Подходит тем, кто хочет ознакомиться с контроллингом, получить инструменты управления в свои руки и внедрять изменения в своем бизнесе своими силами
30 000
(5 т.р. в месяц)
CLASSIC
— Два тома обучающих инструкций
— Четыре встречи с аналитиками
— Поддержка внедрения по телефону и почте в течение
всех 6 месяцев программы
— Подходит тем, кому нужна опытная команда для внедрения изменений и корректировке собственных действия по развитию бизнеса в течение полугода

90 000
( 15 т.р. в месяц)
CUSTOM
— Два тома обучающих инструкций
— Четыре встречи с аналитиками
— Поддержка внедрения по телефону и почте в течение
всех 6 месяцев программы
— Административная помощь в выборе и контроле исполнителей внутри вашей компании
— Техническая помощь в разработке инструкций, отчетов и всех необходимых инструментов контроллинга
— Подходит тем, кто по каким-то причинам не хочет делегировать технические вопросы изменений работникам компании, и не готов допускать ошибки

300 000
(50 т.р. в месяц)
Абсолютно каждый владелец понимает, что поднять прибыль на 200-300 т.р. в его бизнесе — это реально, и даже не очень большая проблема. Что останавливает? Почти никогда нет компетентной поддержки со стороны персонала, направляющих знаний, системности в действиях от А до Я. Программа Business X-FILES 2020 задает вам эту системность и убирает страхи сделать что-то не так. Самый частый ответ наших клиентов на вопрос:
— Что вам понравилось больше всего?
— Нашел ответы на 9 из 10 вопросов в управлении бизнесом, которые меня волновали.
Развитие продаж
Замена управленца
Контроль загрузки
Регламенты работ
Маркетинг для владельца
Повышение эффективности general-процессов
Управление изменения
Адекватные зарплаты
Контроль над директорами
Чистка от бездельников
Внедрение CRM и отчетности
Поиск потерь
Устранение воровства и гиперполномочий
Оздоровление расходов
Оптимизация штата
Филиалы и фрашизы
Рост выручки
Масштабирование бизнеса
...и многое другое...
поддержка в программе осуществляется аналитиками в устной или письменной форме по вашему выбору
Видеопримеры ответов на вопросы
Полная методология нашей работы открыта и доступна для изучения в обучающей программе на основе инструкций Business X-FILES
Остались вопросы? Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами!
Чтобы забронировать место в программе
оставьте контакты и мы свяжемся с вами в течение 2 часов
Наши методы используют
если у вас остались смысловые вопросы по участию и содержанию программы
свяжитесь напрямую с руководителем группы BRG по прямому телефону
8 812 557 44 45
Made on
Tilda