Процесс изменений
Мы помогаем собственнику изменить управленческие процессы в компании. Помогаем пройти процесс изменений, чтобы рабочая обстановка вокруг Вас стала более комфортной, работа компании – более понятной и эффективной, а взаимоотношения внутри коллектива – более здоровыми.
Привести работу одного отдела в порядок обычно удается при помощи быстрых, тактических шагов, длительностью от 1 до 3 месяцев. Абсолютно все изменения по ходу проекта Вы будете проводить своими руками. Мы подготовим для Вас пошаговые инструкции, необходимые документы, и будем отслеживать как выполняют ваши поручения подчиненные.
По завершению, помимо результата, у Вас будет огромный опыт и весь набор управленческих инструментов. Вы сможете использовать их вновь при работе с другими отделами или подразделениями компании.
Привести работу одного отдела в порядок обычно удается при помощи быстрых, тактических шагов, длительностью от 1 до 3 месяцев. Абсолютно все изменения по ходу проекта Вы будете проводить своими руками. Мы подготовим для Вас пошаговые инструкции, необходимые документы, и будем отслеживать как выполняют ваши поручения подчиненные.
По завершению, помимо результата, у Вас будет огромный опыт и весь набор управленческих инструментов. Вы сможете использовать их вновь при работе с другими отделами или подразделениями компании.
Тактические шаги в продажах
Тактические шаги в маркетинге
Выполняя каждый проект, мы действуем по строгому плану. Мы разрабатываем его, и утверждаем с вами заранее. В зависимости от задач, план может состоять из одного инструмента или цепочки инструментов, последовательно наслаивающихся друг на друга. Для того, чтобы владелец компании мог получить собственный опыт управленческих изменений и узнать способы внедрения всех известных нам инструментов управления, мы разработали специализированную обучающую программу Business X-Files.
В этих инструкциях по наведению порядка в бизнесе раскрыт пошаговый план внедрения всех известных нам и доказавших свою эффективность инструментов управления. Вы узнаете все детали процесса трансформации бизнеса и получите указания для их внедрения своими руками без нашей или чьей-либо помощи.
обучающие комплекты: от 85 т.р.
В этих инструкциях по наведению порядка в бизнесе раскрыт пошаговый план внедрения всех известных нам и доказавших свою эффективность инструментов управления. Вы узнаете все детали процесса трансформации бизнеса и получите указания для их внедрения своими руками без нашей или чьей-либо помощи.
обучающие комплекты: от 85 т.р.
Комплексные программы управленческих изменений
Первые шаги для построении системы управления:
ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ НЕЭФФЕКТИВНЫХ РАСХОДОВ:
«ЧИСТКА ОТ БАЛЛАСТА»
Убираем все, что тянет бизнес вниз: некоммерческие расходы, потери времени, проблемных сотрудников. Устраняем ошибки в алгоритме продаж, неэффективные траты в маркетинге. Стабилизируем бизнес в точке минимальных затрат
ПЕРЕСТРОЙКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ:
«РОСТ ПРОДУКТИВНОСТИ»
Оцифровываем бизнес-процессы, вводим механизмы контроля и отчетность. Трансформируем зарплату в эффективный инструмент управления, и добиваемся реального повышения производительности труда. Водим нормы выработки и штрафы
ПЕРЕСТРОЙКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:
«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ»
Сопровождаем собственника при переводе бизнеса от «предпринимательского дела» к системно-управляемой компании. Устанавливаем механизмы контроля над каждым работником и рублем
Управленческие изменения второго уровня сложности
РАЗВИТИЕ ПАМЯТИ ОРГАНИЗАЦИИ:
«ГЕНЕТИЧЕСКИЙ КОД»
Разрабатываем методологию отбора, найма и обучения сотрудников. Внедряем стандарты труда и должностные инструкций для работников компании. Создаем информационную структуру бизнеса
АКТИВАЦИЯ ИНТЕЛЛЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ:
«КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ»
Запускаем сбор рационализаторских предложений от работников, систему поощрений за работоспособные идеи, созданем в коллективе культ «выдающегося сотрудника»
УКРЕПЛЕНИЯ КАРКАСА ОРГАНИЗАЦИИ
«ПРОЗРАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Внедряем процедуры ежеквартальной оценки, постановки и ранжирования задач для управленческих кадров. Запускаем систему автоматической ротации кадров, самоочистки, и пополнения коллектива
Период внедрения комплексных программ от 3 мес. до 2 лет, их составляющие и стоимость рассчитываются индивидуально. С масштабных изменений никогда не следует начинать. Лечить в первую очередь нужно то, что сильнее всего болит.
Чтобы мы могли помочь вам лучше определить существующие управленческие проблемы, и подсказать вам простейшие пути их лечения, - заполните бриф или свяжитесь с нами через форму обратной связи.
Чтобы мы могли помочь вам лучше определить существующие управленческие проблемы, и подсказать вам простейшие пути их лечения, - заполните бриф или свяжитесь с нами через форму обратной связи.
ПРОВЕСТИ ДИАГНОСТИКУ СВОЕЙ СИТУАЦИИ:
«АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА С ОПЛАТОЙ ЗА РЕЗУЛЬТАТ»
Заказать звонок от экспертов BRG:
