Комплексные услуги контроллинга управленческих изменений для владельцев бизнеса
Более 15 лет мы помогаем владельцам компаний воплощать управленческие изменения. Собственники обращаются к нам, когда понимают, что теряют контроль над бизнес-процессами в собственной компании, или когда принимают решение навести порядок.
Профессиональный контроллинг, как и профессиональная медицинская помощь, требует огромного объема знаний и опыта. Мы не вмешиваемся в процесс управления чужой компанией, но подсказываем как осуществить изменения правильно.
Профессиональный контроллинг, как и профессиональная медицинская помощь, требует огромного объема знаний и опыта. Мы не вмешиваемся в процесс управления чужой компанией, но подсказываем как осуществить изменения правильно.
Находим точки потерь в бизнесе, воздействуя на которые можно быстро повысить прибыль компании. Как правило, мгновенные меры повышают отдачу сотрудников процентов на 15. Правда, временно.
Втайне от сотрудников собираем информацию об организации труда в отделе, работа которого вас не устраивает. Находим причины проблем и разрабатываем план лечения.
Разрабатываем инструменты продаж и отчетность для продавцов. Технологизация сбыта позволяет примерно на треть повысить доходы компании уже через первые 3-4 месяца после внедрения изменений. Дальше надо фиксировать результат.
1. Диагностика эффективности бизнеса
2. Исследование проблемного отдела
3. Реанимация продаж
Тактические задачи, выполнение которых иногда требуется сопроводить или проконтролировать:
Анализируем эффективность рекламы и способов продвижения товара компании. Определяем лишние расходы и показываем куда перераспределить бюджет, чтобы повысить отдачу от расходов на рекламу.
Собираем полную информацию о работе управленца, который приносит компании проблемы. Составляем реальный список его задач, разрабатываем рабочую инструкцию для преемника, и помогаем произвести замену.
Для тех, кто хочет разобраться во всех деталях осуществления управленческих изменений самостоятельно и получить собственный опыт внедрения, мы создали набор обучающих инструкций Business X-FILES, с дистанционной поддержкой внедрения.
4. Чистка рекламного бюджета
5. Замена проблемного работника
6. 100% наших знаний
Кому нужен контроллинг изменений?
Тем, кто хочет очистить бизнес от лишних расходов и упростить управление, но не знает как это сделать.
Тем, кто управляет интуитивно, по-товарищески, но чувствует необходимость внедрить в бизнесе системный подход и перевести управление на язык цифр и инструментов.
Тем, кто строит свою компанию под себя, но не понимает как сопротивляться постоянному давлению и неподчинению со стороны персонала.
Тем, кто решил масштабировать бизнес, но осознает, что с нынешней системой управления это нереально, и необходимо сперва регламентировать процессы.
Тем, кто решил повысить эффективность бизнеса, но не хочет рисковать и готов использовать только проверенные, безрисковые инструменты.
БОЛЬШИНСТВО НАШИХ КЛИЕНТОВ – ЭТО ВЛАДЕЛЬЦЫ И РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫМ БОЛЬШЕ НРАВИТСЯ РЕШАТЬ ТВОРЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ В БИЗНЕСЕ, НЕЖЕЛИ ЗАНИМАТЬСЯ СКУЧНЫМ, СИСТЕМНЫМ ВЫСТРАИВАНИЕМ ПРОЦЕССОВ И УСТРАНЕНИЕМ ОШИБОК В СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ
Особенности нашего подхода
1
Методология работы прозрачна и детально описана в инструкциях Business X-Files
2
Цена услуг сопоставима с зарплатой топ-менеджера, но получаете Вы в разы больше.
Да, гарантии результата прописаны в договоре
Да, гарантии результата прописаны в договоре
3
В основе сотрудничества- принцип неразглашения данных о клиентах
4
Мы разбиваем измения на этапы, разрабатываем график работ, и сопровождаем Вас по нему, оперативно реагируя на любые возникающие вопросы
Комплексные программы повышения эффективности бизнеса
ПРОГРАММА УДАЛЕНИЯ НЕЭФФЕКТИВНЫХ РАСХОДОВ:
«ЧИСТКА ОТ БАЛЛАСТА»
Убираем все, что тянет бизнес вниз: лишние расходы, потери времени, проблемных сотрудников. Устраняем ошибки в алгоритме продаж, неэффективные траты в маркетинге. Стабилизируем бизнес в точке минимальных затрат.
ПРОГРАММА ПЕРЕСТРОЙКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ:
«ПРОДУКТИВНОСТЬ ОТДЕЛОВ»
Оцифровываем бизнес-процессы, вводим механизмы контроля и отчетность. Помогаем превратить зарплату в эффективный инструмент управления, и добиваемся реального повышения производительности труда.
ПРОГРАММА ПЕРЕСТРОЙКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:
«10 ЛЕТ ЗА ОДИН ГОД»
Сопровождаем собственника при переводе бизнеса от «предпринимательского дела» к системно-управляемой компании. Устанавливаем механизмы контроля над каждым работником и рублем.
Программы второго уровня сложности
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПАМЯТИ ОРГАНИЗАЦИИ:
«ГЕНЕТИЧЕСКИЙ КОД»
Разрабатываем методологию отбора, найма и обучения сотрудников. Внедряем стандарты труда и должностные инструкций для работников компании
ПРОГРАММА АКТИВАЦИИ ИНТЕЛЛЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ:
«КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ»
Запускаем сбор рационализаторских предложений от работников, систему поощрений за работоспособные идеи, созданем культ «выдающегося сотрудника
ПРОГРАММА УКРЕПЛЕНИЯ СКЕЛЕТА ОРГАНИЗАЦИИ
«ПРОЗРАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Внедряем процедуры ежеквартальной оценки, постановки и ранжирования задач для управленческих кадров.
С чем мы не поможем
1
Разработка программного обеспечения для автоматизации процессов управления
2
Финансовый, налоговый и бухгалтерский аудит
3
Мотивационные тренинги и мероприятия для повышения тонуса работников
4
Осуществить «волшебные изменения» без Вашего участия. Результата придется добиваться. Чудес в управлении не бывает.
Как проходит сотрудничество?
Вы оставляете заявку на сайте или звоните
Мы беседуем, и помогаем Вам лучше понять и сформулировать Ваши задачи
Готовим график работ или «Дорожную карту» проекта в соответствии с задачами
Согласовываем с Вами детали, сроки, промежуточные и конечные итоги проекта
Приступаем к исполнению и отчитываемся по промежуточным итогам
Не путайте контроллинг с консалтингом или коучингом
Нам, как и большинству практиков, не нравится, что существует целый пласт людей в бизнесе, которые берут огромные деньги за «поговорить». Мы не «продаем разговоры», так как с первой же встречи совершенно понятно, можно ли помочь бизнесу, в принципе, или нет.
1. Мы не пускаем пыль в глаза красивыми презентациями и терминами.
2. Мы отдаем себе полный отчет в сложности процесса изменений и всегда предостерегаем собственника от рискованных действий.
3. Мы начинаем сотрудничество, только в том случае, когда понимаем, что можем принести реальную пользу.
4. Мы не применяем «косметические меры», а меняем суть внутренних процессов и восстанавливаем логические связи в системе управления.
5. Мы не можем ничего сделать "вместо вас", но объясняем, что делать, как сделать, даем инструменты, и сопровождаем Вас в процессе перемен.
Наши методики применяют:
Заказать звонок или встречу с экспертом Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас лично по деталям любого проекта изменений. |
